Memahami Kepercayaan, Perilaku, Model Hasil

Apa itu Model BBR?

Sistem kepercayaan kita menentukan semua perilaku kita dan akibatnya, perilaku kita menentukan hasil kita. Agar setiap tujuan kami tercapai dengan sukses, mereka harus memiliki ukuran keberhasilan yang jelas yang sesuai dengan aturan hasil yang terbentuk dengan baik, memungkinkan kami untuk menilai apakah kami telah berhasil mencapai tujuan atau tidak. Jika kami belum mencapai tujuan maka kami pasti akan membuat alasan mengapa kami belum mencapainya. Ingat, "bahwa kita sepenuhnya mengendalikan pikiran kita dan karenanya hasil (tujuan) kita". Meninjau proses penetapan tujuan akan sering menghasilkan pelajaran yang telah kami pelajari yang mungkin sebagai hasil dari mencapai tujuan, atau, hal-hal yang telah kami pelajari karena kami belum mencapai tujuan.

Prinsip yang mendasari adalah bahwa keyakinan kita menentukan perilaku kita dan bahwa tindakan kita adalah output langsung dari keyakinan kita, maka hubungan antara keyakinan kita, perilaku kita dan akhirnya, hasil kita.

Bagaimana cara kerja Model BBR?

Model Belief, Behave Result bekerja atas dasar bahwa Anda yakin 100% bahwa Anda dapat mencapai tujuan; bahwa Anda memiliki semua sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang tersedia bagi Anda, dan itu secara ekologis praktis dan sehat, dengan kata lain bahwa manfaat negatif tidak melebihi yang positif. Misalnya. Anda dapat mencurahkan seluruh waktu, upaya, dan modal Anda untuk mengembangkan bisnis bernilai jutaan pound, pemenang penghargaan, berapa biayanya? Apa dampaknya pada kehidupan pribadi Anda; keluargamu pernikahanmu; akankah mereka ditinggalkan dengan cabik. Oleh karena itu, apakah itu layak dan apakah itu secara ekologis terdengar?

Model ini memiliki sejumlah langkah yang semuanya bekerja bersama dari langkah pertama yang diambil, hingga akhir, dengan satu tujuan dalam pikiran – mencapai tujuan. Fokusnya harus diarahkan untuk mencapai hasil (tujuan) dan kemudian bekerja kembali menetapkan tindakan yang akan memungkinkan tujuan untuk dicapai dengan tepat seperti yang direncanakan, memastikan bahwa kita tahu persis tanda-tanda apa yang akan lazim, menunjukkan bahwa sasarannya telah telah tercapai.

David Beckham adalah salah satu pemain hebat dunia dan khususnya salah satu eksponen terbesar dari tendangan bebas. Pada bulan Oktober 2001 Inggris kalah 2-1 dari Yunani dan dalam bahaya karena malu besar dengan 1 menit tersisa untuk dimainkan. Selebihnya adalah sejarah ketika David Beckham mencetak gol yang benar-benar luar biasa, menyelamatkan guntingan Inggris dan lolos ke Piala Dunia 2002. Sejak saat dia [ Beckham] siap untuk tendangan bebas itu, bahkan sebelum ia memulai berlari, ia percaya bahwa ia memiliki keterampilan dan keahlian untuk mencetak gol, ia percaya 100% bahwa tidak hanya ia bisa mencetak gol dari tendangan bebas, yang akan ia cetak. Karena itu, perilakunya mencerminkan keyakinannya dan apa yang terjadi pada akhirnya, tujuannya, tidak dapat dihindari.

Bagaimana jika Anda menerapkan model Kepercayaan, Perilaku, Hasil untuk bisnis Anda?

Bayangkan bagaimana hasil Anda akan berubah di masa depan untuk mencerminkan hal-hal yang selalu Anda ketahui, bahwa Anda dapat mencapai semua yang ingin Anda capai dan bahwa Anda dapat menjadi apa pun yang Anda inginkan. Bayangkan bisa belajar cara membuat tujuan dan mencapainya secara konsisten di seluruh kehidupan Anda dan memungkinkan Anda untuk memiliki bisnis dan gaya hidup pilihan Anda.

Pemasaran Langsung yang Efektif – Model Krispy Kreme

Ingat beberapa tahun yang lalu ketika Krispy Kreme® menguasai alam semesta? Toko-toko baru bermunculan di mana-mana dan mereka semua memiliki garis-garis yang mengular dari pintu-pintu mereka dan di sekitar blok.

Donat Krispy Kreme identik dengan rasa bersalah. Tidak ada yang lebih seperti donat mengkilap yang masih panas dari Krispy Kreme. Kami pikir mereka surgawi. Kami tidak bisa mendapatkan cukup dari mereka.

Tetapi apakah Anda juga ingat saat-saat langka ketika donat nyasar selamat dari hiruk-pikuk makan sampai hari berikutnya? Ingat pengalaman menggigit donat tua hari dan perasaan kecewa yang menyertainya?

Pemasaran pesan langsung dapat seperti itu-terutama dengan pemasaran mengambil lebih banyak karakteristik jejaring sosial. Apakah kita menarik pelanggan melalui situs web atau blog, konten adalah raja. Jika konten Anda sudah usang seperti donat yang lama – tidak akan lama bagi pelanggan Anda untuk pergi.

Ini tidak berarti menemukan kembali siapa Anda setiap minggu. Itu berarti terus berpikir tentang bagaimana Anda dapat membantu pelanggan Anda. Dan itu berarti memikirkan cara-cara baru untuk berkomunikasi dengan mereka tentang memecahkan masalah mereka.

Seberapa sering Anda harus memperbarui konten Anda? Itu tergantung. Beberapa industri berubah setiap hari. Sebagian besar tidak. Saya lebih suka menerima satu informasi yang sangat bagus setiap minggu atau setiap bulan daripada mengarungi sekumpulan barang biasa-biasa saja untuk menemukan satu permata. Seorang rekan bisnis kami yang membangun situs web high-end baru-baru ini membagikan bahwa 95 persen kliennya belum mengubah konten di situs mereka dalam 12 bulan terakhir. Itu terlalu lama.

Kapan terakhir kali Anda memperbarui blog atau konten di situs web Anda? Apakah Anda memberi pelanggan alasan untuk check-in dengan Anda-atau apakah konten Anda seperti donat Krispy Kreme yang lama?

Apa yang membuat Anda tidak mengirim konten segar?