Model Lima Kekuatan Porter dan Kompetisi Internet

Menurut Model Lima Kekuatan Porter, menurut saya, persaingan telah meningkat secara keseluruhan sebagai hasil dari internet dan e-Commerce. Internet dan TI telah memungkinkan untuk fokus pada garis atas dan bawah dan pangsa pasar diperluas dan biaya dipotong. Banyak produk dan layanan ada hanya online, perusahaan-perusahaan besar telah online untuk berhasil menambah perusahaan-perusahaan batu bata dan mortir, dan lapangan bermain adalah semua jalan ke tepi dunia maya, di mana pun itu. Kami akan mengevaluasi lebih lanjut langkah ini melalui lima kekuatan.

Kekuatan pembeli lebih tinggi ketika pembeli memiliki lebih banyak pilihan. Bisnis dipaksa untuk menambah nilai pada produk dan layanan mereka untuk mendapatkan kesetiaan. Banyak program loyalitas termasuk layanan terbaik yang diminta pelanggan secara on-line. Pelanggan ingin menyelesaikan masalah mereka dan sering kali mereka lebih sukses secara online daripada di telepon. Juga, kami melihat bisnis internet cerdas bermunculan menawarkan barang dan layanan yang lebih berharga dengan biaya lebih rendah. Sekarang dengan munculnya eBay, banyak orang yang mengambil peran sebagai pengirim drop. Individu dapat memiliki bisnis yang sukses menjual barang dari perusahaan yang lebih besar tanpa harus membawa persediaan.

Kekuasaan pemasok lebih tinggi ketika pembeli memiliki lebih sedikit pilihan untuk membeli. Seperti yang disebutkan sebelumnya, pengiriman drop telah meningkatkan jumlah pemasok yang tersedia. Yang harus dilakukan oleh setiap individu adalah bentuk dan kesepakatan untuk menjual produk bagi perusahaan. Perusahaan menangani semua logistik. Hal yang sama berlaku untuk program asosiasi yang ditawarkan Amazon.com dan Google.com. Rekanan memungkinkan webmaster menghasilkan uang dengan merekomendasikan produk dari orang lain. Ini meningkatkan penawaran pemasok.

Ancaman produk atau layanan pengganti tinggi ketika ada banyak alternatif produk. Ini berbeda dengan banyak pemasok. Contoh-contoh alternatif adalah bertukar nama merek, menggantikan kapabilitas kartu kredit, dan mencari nilai yang lebih baik dari sumber yang lebih murah. Internet memungkinkan ini dengan "ekonomi global". Saya dapat mengganti produk saya dengan membeli dari perusahaan di luar negeri di mana tenaga kerja, layanan dan produk lebih murah, tetapi kualitasnya sebanding.

Ancaman pendatang baru tinggi ketika mudah bagi persaingan baru untuk memasuki pasar. Nah, apa yang sudah kita bicarakan? Sekarang, operasi kecil dapat membuka toko dengan kurang dari $ 10,00 per bulan dan menghasilkan banyak uang. Sebagai inventif sebagai manusia, selalu ada peluang untuk meningkatkan produk atau layanan atau hanya membuat dan menjual sesuatu yang baru. Baru-baru ini, banyak pendatang baru telah membuat lebih banyak lagi uang untuk menulis Ebook yang memberi tahu orang lain cara melakukan apa yang mereka lakukan. Persaingan di antara para pesaing tinggi ketika persaingan lebih ketat di dalam industri.

Toko buku online dan perusahaan katalog adalah contoh yang sangat bagus. Amazon.com dan Barnesandnoble.com sangat kompetitif. Namun, ada banyak juga toko-toko buku afiliasi yang lebih kecil yang bila digabungkan mengambil banyak pangsa pasar. Mereka menawarkan lebih banyak kompetisi. Namun, kedua toko buku besar telah menggunakan TI untuk menciptakan nilai bagi pelanggan mereka. Nilai-nilai ini termasuk program asosiasi, kemudahan pembayaran dan pengiriman dan banyak, banyak lainnya.

Internet menawarkan peluang persaingan untuk perusahaan yang sudah ada dan peluang untuk memulai. Sekarang bisnis dapat memasuki pasar secara online dengan sedikit hambatan masuk. Model Five Forces dari Porter dapat membantu menunjukkan daya tarik untuk memulai bisnis online Anda. Seorang pelaku bisnis harus menggunakan model untuk mengidentifikasi persaingan, membuat rencana, dan menerapkan proses.

Sun Tzu Art of War – Menggunakan Kekuatan Langsung dan Tidak Langsung untuk Mencapai Keunggulan Kompetitif

Dalam pertempuran, gunakan kekuatan langsung untuk menyamai musuh, dan gunakan kekuatan tidak langsung untuk memenangkan musuh. Dengan demikian, orang yang mahir menggunakan kekuatan tidak langsung, dapat menggunakannya dalam cara-cara tak terbatas seperti kekuatan yang selalu berubah dan unsur-unsur alam dan aliran air yang tak henti-hentinya di sungai dan sungai. Babak Lima, Sun Tzu Art of War

Dalam kalimat pertama, Sun Tzu menyebutkan untuk menggunakan kekuatan langsung untuk menyamai musuh dan menggunakan kekuatan tidak langsung untuk memenangkan musuh. Dan dalam beberapa kalimat berikutnya, dia menyebutkan bahwa kombinasi dari dua jenis kekuatan ini tidak terbatas dan interaksinya dan dapat menghasilkan hasil yang luar biasa. Jadi bagaimana kita menerapkan kebijaksanaan ini ke dalam bisnis?

APLIKASI BISNIS

Kekuatan langsung dalam perang akan sejalan dengan kualitas (atau harga) layanan atau produk Anda dalam bisnis. Kekuatan tidak langsung dalam perang akan analog dengan hal-hal tak berwujud seperti pencitraan merek (perasaan yang Anda inginkan terkait dengan konsumen ketika mereka menggunakan produk atau jasa Anda.) Atau tingkat layanan dalam bisnis. Sekarang, kualitas dan harga dapat dengan mudah ditiru tetapi intangibles yang sulit untuk ditiru, biasanya memberikan bisnis keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas saingannya dan memungkinkan diferensiasi antara produk dan layanan dengan mudah sehingga alasan mengapa saya menyebutnya gaya tidak langsung .

Misalnya, jika Anda ingin makanan enak dengan suasana romantis, maukah Anda pergi ke Burger King atau McDonalds? Jika Anda ingin makanan murah, apakah Anda ingin pergi ke restoran kelas atas dengan pelayan khusus? Apa yang membuat Anda lebih suka restoran tertentu daripada yang lain ketika apa yang mereka sajikan untuk Anda pada dasarnya adalah steak?

Mari kita lanjutkan contoh restoran. Bayangkan ada dua restoran, mereka melayani steak sirloin yang baik, daging sapi dari Kobe, saus yang sangat baik dan harga yang sama. Tapi yang satu kotor dan yang lain sangat bersih, hampir sebatas debu bebas. Restoran mana yang akan kamu datangi? Perhatikan di sini adalah bahwa tidak banyak biaya untuk memiliki toilet bersih di restoran Anda, tetapi pikirkan daya tarik yang sangat besar yang Anda akan miliki pada klien yang sadar-kebersihan? Jadi ini adalah salah satu cara menggunakan kekuatan tidak langsung untuk memenangkan saingan Anda dalam bisnis.

Dengan memperhatikan hal itu, Anda dapat melihat bahwa ada area tak terbatas untuk menerapkan kekuatan langsung dan tidak langsung dalam bisnis Anda. Gunakan kekuatan langsung untuk meniru apa yang rival Anda miliki dan gunakan kekuatan tidak langsung untuk membedakan diri dari saingan Anda.

Dengan memiliki kombinasi berbeda menggunakan kekuatan langsung dan tidak langsung, Anda dapat memiliki strategi yang tak terbatas untuk bisnis Anda.